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二、 社群、工作與寫作
1. FB 社群經營
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圖09. 2011年成立的粉絲團,當初是為了工作需要才成立的。
     在光華賣相機,哦不,在任何地方賣東西都十分競爭,如果提不出好的服務,就很難把那句話掛在嘴邊「我的服務很好」,或是「我賣的是專業」,消費者雖然不是很懂,但至少不是傻子,當你打出「專業與服務」,那麼他們就會看看到底你實質的服務是什麼。

     每天遇到的狀況就是消費者不斷的比價,一台單眼相機20000萬元,旁邊就有人19700元還加送贈品,在這樣子不斷的割喉削價競爭實在不是良性的發展,於是我建議老闆說,既然我會攝影,也會寫教學 (當時已經寫了幾篇),不如做些實質上的服務 – 成立臉書粉絲團。

     當然不只是成立粉絲團,就代表你真的有服務! 我繼續維持之前因「好玩」心態,繼續寫攝影教學,同時也提供攝影教學服務,讓客人在評估我們售後服務時,能不會僅相信我們只出一張嘴而已,而是有實質的內容。

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圖10. 當初提供免費攝影教學,比較接近售後服務性質,你跟我買相機,我教你如何拍照,希望能在競爭激烈的市場上,有我們自己的特色

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圖11. 2011年04月辦的第四次教學,參與的人數並不多,大多是朋友帶朋友來。

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圖12. 2012年05月15日辦了第六次攝影教學,參加朋友越來越多,到現在我們都還持續連絡,裡頭已經有人結了婚,去澳洲打工留學的都有呢


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圖13. 2011年07月辦了第07次教學,這次辦完後就停了半年多不再辦教學了

     試辦了幾次活動,漸漸力不從心,提出「買相機送教學」這點子在市場上不大有競爭力 (或是方法做錯),原本預期一周辦一次的攝影教學,慢慢地變成一個月辦一次,2011年07月辦完了第07次攝影教學就沒再辦了,(直到2012年03月後才又再開辦第08次), 背後的理由其實很多,主要還是當時老闆並不認為這有什麼實質的效益,不再同意繼續辦下去,若要我拿出下班、休假時間來辦活動又很難。

     這時我就面臨到一個問題,我該繼續花時間去辦活動嗎? 文章還要寫嗎? 我大可以就撇開這些事情不做,但辦了幾次活動稍有成就感,文章自己也有些滿意的回應,但另外花時間去做這些事,是會佔去我私人時間,我有必要繼續做下去,而只求一個「心裡上的滿足」嗎?

 

2. 理想轉折點
     如果你寫文章是為了工作需求,有清楚實質目的,那還會有動力讓你一直寫下去,但如果少了這層需求,除非你有更好的理由,不然你會寫不下去,中間我有半年的時間我找不到理由。

     「攝影教學」就這麼停了下來,相關文章我還是繼續寫下去,但寫的十分零星、沒有一個組織與方向,不難看出這時的我並沒有把攝影教學寫作,視為一項可以長期發展的興趣,一但寫出來的文章沒有一個清楚「目的」,同時沒有立即性從他人身上回饋,就無以為繼。 (我覺得這是一個很重要的轉折,做任何事情沒有立即的回饋,並且從中得到滿足,如果你沒有一個長期發展的理想、規畫,是很容易在這裡就中斷了)

     直到我認識了徐超斌醫師的故事,激起我人生第一個理想 「我希望全世界每個認識與不認識我的朋友,都能學會、體驗、享受攝影的樂趣」,所以單眼新手教學第05篇2月寫完停筆後 (中間花很多時間在經營粉絲團,同時零星寫了一些攝影教學) ,到九月才又繼續寫下去,到了11月才寫完我第一本攝影教學。

 

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圖14. 在2011年11月,終於在攝影寫作上,達成了一里程碑,寫了11篇攝影教學,集結成冊,在Mobile01首次發表,單這篇文章累積閱讀人數約11萬次,還不包括其他平台的閱讀人數。

     寫完了,然後呢? 以為寫了這11篇文章的單眼教學,輔以其他零星的文章,我覺得好像沒有可以再往下寫的東西了,加上工作有些衝突、矛盾,當時心裡還想再往下寫的打算 (因為這一本攝影教學,來自網友的支持與肯定回饋很大) ,至少有機會再把這些文章改一改,讓文章更精緻一些,直到了12月,我收到了一封邀請,來自於痞客邦的合作邀約,有關於個人行動APP的合作計畫。